مهام الوحدة

مهام الوحدة:

 

  • وضع الخطة الإستراتيجية للكلية من خلال المهام والمسئوليات الآتية:
  • دراسة العوامل البيئية الداخلية والخارجية للكلية وإجراء التحليل البيئي (SWOT )
  • تحديد الفجوات وأولويات التنفيذ وضع خطة تنفيذية للخطة الإستراتيجية.
  • صياغة الرؤية والرسالة والغايات النهائية لكلية والتحديث المستمر لها.
  • نشر الرؤية والرسالة والغايات النهائية .

 

 

  • وضع نظام وآلية لتقييم وتحليل الأداء من خلال المهام والمسئوليات الاتية:
  • استبيانات  لتقييم أداء القيادات الاكاديمية والإدارية وأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والعاملين بالكلية.
  • استبيانات لتقييم العملية التعليمية.
  • استبيانات الرضا الوظيفى للسادة أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم
  • استبيانات الرضا عن الخدمات المقدمة من الكلية للبيئة المحيطة
  • استبيانات الرضا عن مستوى أداء الخريجين من خلال أصحاب المصلحة
  • تحليل نماذج تقييم الأداء وعمل التغذية الراجعة.
  • نظام مكافآت عادل يضمن مشاركة الجميع في عناصر التقييم الذاتي السنوي.

 

 

3- تكوين فرق عمل للتقييم الذاتي والتحسين المستمر من خلال المهام والمسئوليات الاتية:

  • للجنة المراجعة الداخلية بالوحدة.
  • ولجنة منسقى البرامج العلمية.
  • ورش العمل. الدورات التدريبية. المشروعات البحثية التطبيقية. الندوات. المؤتمرات.

 

 

 

4- التوعية والتدريب في مجال ضمان الجودة من خلال المهام والمسئوليات الاتية:

  • نشر ثقافة الجودة بين العاملين  بالكلية (أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والطلاب و الإداريين )
  • عقد الدورات التدريبية وورش عمل والندوات في  مجال الجودة.
  • إعداد المدربين في مجال إدارة الجودة  بحضور الدورات التي تنظمها الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد.
  • عقد الدورات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس لإعداد توصيف البرامج الاكاديمية والمقررات الدراسية ، وكتابة التقارير للمقررات والبرامج وكذلك القياس والتقييم والتقويم.

 

 

 

5- دعم فني للأقسام لنشر فكر الجودة من خلال المهام والمسئوليات الاتية:

  • لجنة منسقي الوحدة  لدى الأقسام والإدارات.
  • إعداد توصيف وتقرير البرامج الاكاديمية والمقررات الدراسية وإعداد تقارير التقييم الذاتي
  • لجنة الدعم الفنى بالوحدة .

 

 

6- التنسيق بين جميع الأقسام العلمية والإدارية من خلال المهام والمسئوليات الاتية:

  • تأصيل مفهوم العمل الجماعي داخل الكلية.
  • تقييم ذاتي سنوي لأداء الأنشطة الكلية: تحقيق الرسالة - هيكل وأساليب الإدارة - أعضاء هيئة التدريس - المعايير الأكاديمية والبرامج التعليمية -جودة فرص التعليم التعلم - البحوث - مشاركة المجتمع - إدارة الجودة
  • التوسع في استخدام الأنظمة الإلكترونية وشبكة الإنترنت.

 

 

7- تفعيل مبدأ المساءلة والمحاسبية من خلال المهام والمسئوليات الاتية:

  • متابعة أداء الأفراد .
  • التحقق من الشكاوى.
  • تفعيل سياسة الثواب والعقاب بالإدارة.

 

 

8- العمل الدائم لمساعدة الكلية فى استمرارية الحصول على الاعتماد من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد من خلال المهام والمسئوليات الاتية:

  • تحقيق معايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد.
  • تنفيذ الخطة التنفيذية للخطة الإستراتيجية للكلية.

 

 

9- وضع نظام يضمن استمرارية عمل الوحدة من خلال المهام والمسئوليات الاتية:

  • وضع نظام مكافآت فعال وشفافية يضمن مشاركة الجميع في أعمال الوحدة.
  • تقديم خدمات ذات عائد للكلية من خلال : مركز الاستشارات والتدريب والتسويق – حماية المستهلك .